2008年，机关服务中心工作要深入贯彻落实科学发展观，强化为局机关服务的意识，注重学习，加强队伍建设，加强作风建设，进一步拓宽服务领域，进一步提高服务质量，推动各项工作再上新台阶。

　　二、工作目标

　　在主管局领导和局办公室的领导下，中心要把握全局工作重点和局后勤服务特点，以提高工作效率为基础，以提高管理水平为重点，提高服务质量为目标，深化后勤体制改革，创新管理模式，提高整体素质，为局机关各项工作提供强有力保障。

　　三、重点工作

　　2008年，要重点做好以下工作：

　　1、进一步加强制度建设，夯实基础，推动发展。坚持以制度管人，继续清理现行各项规章制度，完善各项工作相适应的管理制度。

　　2、深化后勤体制改革，进行中心岗位设置管理实施工作。通过学习、宣传岗位设置管理工作，按照事业发展要求和工作需要，科学进行岗位设置，按岗聘用，合同管理，为提高后勤队伍整体素质打下良好基础。

　　3、树立创新意识，通过管理创新、服务创新，提高管理水平、服务水平，摒弃陈旧观念，认真研究新情况、新问题，紧密结合自身特点，不断树立服务新思想、开创管理新方法、拓宽服务新领域。

　　4、抓好节能减排工作，加强管理、制订措施、完善制度、明确目标，做好局机关及在京单位的节能减排工作，通过具体措施和办法，把节能减排各项工作落到实处，完成全年工作目标。

　　5、加强团队建设，稳定职工队伍，进一步调动全体职工工作积极性，发挥每个人特长，人尽其才，各尽所能，进一步关心职工生活，构建和谐氛围，增强中心凝聚力。

　　6、搞好支部建设，推动党建工作，加强对入党积极分子的培养和教育，发挥党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，为做好机关服务保障工作提供精神动力和组织保障。

　　四、具体安排

　　1、理论学习

　　要充分认识学习的重要性，加强对时事理论、政策的学习组织，不断提高干部职工的政治思想素质、政策水平和理论联系实际工作的能力。党支部要组织好党员干部的学习，按照党委要求，制订学习计划，明确学习内容。各部门安排本部门干部职工的学习，特别是领导干部要带头加强学习，提高领导水平和工作能力。

　　2、制度建设

　　清理现行规章制度（3月中旬），起草新建制度，包括《机关服务中心财务管理规定》、《机关服务中心合同工管理暂行办法》、《机关服务中心工作责任和督办办法》等，其他拟定新建制度，各部门分别提出，由办公室汇总上报，中心主任办公会确定（3月下旬），各部门分别草拟具体制度内容，办公室汇总、核稿、上报（4月），编制印发《中心管理规章制度汇编》印发中心各部门（5-6月）。

　　3、岗位设置管理

　　第一阶段（1-2月），深刻领会局领导关于事业单位岗位设置管理工作讲话精神，学习《国家测绘局事业单位岗位设置管理实施办法》。第二阶段（3-4月），制定中心岗位设置方案，报局人事司审核备案。第三阶段（5-7月），制定岗位设置管理工作实施方案，公开招聘，竞争上岗，签订聘用合同。第四阶段（8月），总结收尾。

　　4、合同工管理

　　2008年是贯彻实施《劳动合同法》第一年，要加强法规政策的学习，提高依法办事的能力，按照《劳动合同法》要求，制定和完善相关制度，建齐合同工资料档案（3月），出台《机关服务中心合同工管理暂行办法》（4月），编制印发《员工手册》给全体合同工（5-6月），提出合同工使用意见（11月底），完成有关合同终止或续订工作（12月）。

　　5、节能减排

　　按照国管局以及我局关于做好中央和国家机关节能减排工作的精神，认真抓好局机关节能减排各项工作。完成“中央国家机关办公区2007年度能源资源消耗统计表”“2007年度公务用车油耗和运行费用支出报表”（2月），严格执行《节电制度》、《节水制度》，每月做好水电费用统计工作，按月上报节能减排各项报表。切实做好落实情况的监督检查，每周末及节假日放假前督促检查各办公室关闭用电设备电源，定期公布执行检查情况。与建设部后勤主管部门商谈有关我局办公用电、用水计量方案（3月）。根据车型、排气量确定百公里油耗，制定节油指标，力争做到节油达到20%的指标。

　　严格执行《办公用品管理制度》，做好领用登记。根据经费预算按需购置，降低机关行政运行成本，确保节能减排工作落到实处。每季度进行办公用品盘点统计上报工作。

　　6、财务管理

　　配合局机关落实公务卡改革试点工作的实施，完成机关公务员公务卡统计登记发放工作，完成公务卡报销流程、与代理银行签订协议、系统测试工作（3-5月）。清理各项往来账款，提高资金使用效率（4-6月）。发挥财务监督和管理作用，执行好与局办公室服务结算合同经费预算，做好财务核算。按局办要求及时提供相关数据。每月向中心领导报告经费使用情况，每季度提出财务运转情况的分析报告。负责对项目经费管理提出意见和建议，做好对财务代管单位的服务工作。

　　7、固定资产管理

　　建立固定资产管理信息系统，配合局管理信息中心完成局机关固定资产管理信息系统的建立、调试、验收等工作（2-4月）。做好日常资产的出入库登记、资产转移等工作。核销2006年报废的固定资产（3-4月），与财务部门及各司（室）核对年度固定资产账物情况（7月、12月）。

　　8、房产管理

　　进行住房补贴公示，配合财务发放住房补贴（2月）。完成在京单位所有房屋在北京市所占用土地的资料整理、报送、领取预登记证（3月）。完成办理局房屋调整人员产权证（全年），协助、督促国管局住宅中心办理测绘楼大产权及个人产权证（入住后），协助局财务司办理百胜村老干部活动室产权证。办理测绘楼入住管理、入住手续，完成住户装修登记与管理（住宅中心移交后），结合测绘楼的回迁，做好部分房屋的清理（全年）。配合局完成有关住宅售购的基础工作。

　　9、基建管理

　　制定人防应急预案，组织签订人防责任书（2-3月）。组织协调局机关、地理信息中心、测绘科学研究院、地图出版社列入计划房屋外墙粉饰工程的招投标、签订合同、申请资金、现场管理、配合验收和结算，完成2008迎奥运外墙粉饰工程（3-5月）。完成车道沟建设改造整体方案，经局同意后开展对道路、停车位、室外供暖管线、7-10单元上下水、绿化、南平房电路等改造工作，在资金允许的条件下建宿舍区大门和南平房燃气管道（3-8月）。对车道沟、玉渊潭宿舍区楼内设施进行调研，提出对室内上下水、暖气改造的建议（9-10月）。

　　10、行政事务

　　完成好局赋予的行政事务工作。做好局机关及在京单位社会治安综合治理工作，重大节假日及“两会”、奥运会期间坚持“零报告制度”，配合局做好安全检查，加强宿舍区治安防范的检查，指导协调物业公司做好宿舍区的管理服务工作。组织局及有关单位人员进行体检（4-5月），配合有关部门指导好在京有关单位计划生育工作，建立完善的医疗管理信息系统（4月）。加强局机关及在京单位交通安全管理工作，继续坚持公务车节假日和国家重大活动期间车辆封存停驶制度，车辆实行定点保险、定点加油、定点维修、定点保养。按要求与驾驶员签订安全责任书（3月“两会”前、8月奥运会前）。

　　11、机关服务

　　总结经验，组织力量，继续开展2008年度供暖费、物业费的收缴工作，争取再有所突破（8-12月）。完成好会议服务接待工作，做好机关干部职工物品发放工作；加强与建设部食堂管理部门的沟通和协调，做好局机关干部职工就餐保障工作；车道沟宿舍区锅炉停止供暖后进行检修（3-4月）；安排保洁人员清理办公室空调机过滤网，擦拭窗户和灯具（5--10月）。

　　12、督办检查

　　2008年，中心各部门工作要提高计划性，围绕中心全年重点工作，制订好本部门工作计划，责任落实到人。中心办公室加强督办工作，建立健全督查制度，按照计划督促检查，各部门及时报告落实情况，保证中心重大决策、重要工作部署的落实和各项工作任务的完成。各部门要按照工作部署认真总结半年、一年的工作情况报中心办公室，在此基础上办公室组织好中心总结工作。